El Cambio, ese detallito en las Organizaciones

 PROCESOS DE CAMBIO DE LAS ORGANIZACIONES Y SU NATURALEZA

By: @Alexaestudia

¿Quien diría que escribir en redes sociales de lo que conozco y/o voy conociendo se volvería tan adictivo?

¡Hola muchachones! Hoy me encuentro realizando algo más que una tarea; es una oportunidad de compartirles un poco de mis conocimientos sobre una de mis amadas carreras. Sin importar que seamos pocos ¡Se que estarán encantados de conocer otro mundo! Indiferentemente la carrera o grado que estudien. 

¿Sabían que existía un profesional capaz preocupado por la problemática laboral y socio-económica de las organizaciones y al mismo tiempo capaz de entender, analizar y actuar en cualquier situación proponiendo así soluciones viables con objetividad y realismo? ¡Porque sinceramente yo no! 

Y respondiendo lo anterior, pues si, y se les denomina Licenciados en Relaciones Industriales.

Pero ahora bien, vamos a adentrarnos un poco más al mundo de las organizaciones. Anteriormente hemos hablado de que los cambios NO son fáciles y que cada persona es diferente ¡AHORA IMAGÍNATE CUANDO EL CAMBIO ES DE UNA ORGANIZACIÓN! El ser humano de por si le tiene miedo al cambio...

Jejeje, ¿No me crees? 

Ahora me imagino que se que si me crees. Y ahora que he captado tu atención, ni para las organizaciones ni para los “Fanáticos”.

RESISTENCIA AL CAMBIO

Un cambio jamás ha sido sencillo; esta entrelazado a la acción de transformar ¿Y que significa? abandonar ya sea un objeto o situación y sustituirla por otra, o intercambiar alguna cosa por otra que tenga un valor semejante.

Para lograr un buen proceso de cambio en una organización es importante tomar en cuenta que este va de la mano con su talento humano ya que son los que generan resultados a través de su desempeño, actitud, aptitudes, afectos y predisposiciones.

Aquí también entra un gran participante: la inteligencia emocional que se establece como una herramienta de alto desempeño ya que, al hablar de este proceso complejo de cambio, se refiere también a lo difícil que es aceptar que se están realizando las cosas en forma errónea y que requiere un rompimiento de estructuras y paradigmas, lo que implica un cambio de actitud, de procesos, de competencias y de comportamientos que requieren empoderamiento y conciencia. 

Pero no te asustes, las organizaciones también pueden lograrlo solo hay que caminar firme y como buenos directivos buscar gestionar los cambios necesarios de acuerdo a las demandas del entorno actual, pero con una buena estrategia y organización.

Alexandra Venegas

27.198.221

PROCESOS DE CAMBIO DE LAS ORGANIZACIONES

Todas las organizaciones cambian pero el reto que se plantea en la gestión del recurso humano es que el cambio organizacional se produzca en la dirección que interesa a los objetivos de la organización y debido a esto se habla de la gestión del cambio, los agentes de cambio, la intervención para el cambio y la resistencia al cambio.

Para que un proceso de cambio pueda implementarse con éxito y sostenerse durante un gran periodo de tiempo, es fundamental tener en cuenta el factor humano. Las personas deben confiar, estar motivadas y capacitadas y es aquí donde entra el papel del departamento de recursos humanos.

• “Algunos cambios parecen negativos en la superficie, pero te darás cuenta de que se está creando espacio en tu vida para que algo nuevo emerja’’. 
• - Eckhart Tolle

Alexandra Venegas

27.198.221

FUERZAS ESPECIFICAS ESTIMULANTES DEL CAMBIO

Ahora bien, para cambiar es necesario convencer a aquellos que forman parte de la organización y esto se logra con una gran capacitación y motivación.

Este desafío es sumamente impactante, ya que es algo que no se obtiene desde el punto de vista jerárquico, sino mediante a procesos que van moldeando valores y actitudes hasta alcanzar el cambio deseado.

Existen seis fuerzas específicas que están actuando como estimulantes del cambio:

1) Naturaleza de la fuerza laboral: La cual esta compuesta por las facultades físicas y mentales que existen en la personalidad viva de un ser humano y que él pone en movimiento cuando produce valores de uso de cualquier índole en la organización.

2) La tecnología: Es una gran estrategia para el desarrollo de la empresa debido a la cantidad de servicios que ayudan a las empresas a entablar relaciones más directas con sus clientes y proveedores.

3) Colapsos económicos: Los colapsos de este tipo incluyen la paralización de la actividad económica, el crecimiento del desempleo y el aumento de la deuda pública.

4) La competencia está cambiando: Se entiende que la globalización es cada vez mayor entonces la organización debe estar preparada para enfrentar a nuevos competidores.

5) Tendencias sociales: Actualmente es uno de los pilares fundamentales para apoyar a todas aquellas organizaciones que quieren hacerse competitivas.

6) Política mundial: La cual tiene repercusiones sobre ámbitos muy variados del comercio y la actividad económica internacional de las empresas.

Alexandra Venegas

27.198.221

Y como ya me conocen busquemos algunas soluciones para enfrentar los cambios organizacionales: 

¿CÓMO ENFRENTAR LOS PROCESOS DE CAMBIO?

Y como ya me conocen busquemos algunas soluciones para enfrentar los cambios organizacionales: 

La idea es tener una visualización para poder estableces buenas estrategias y así lograr el cambio.

Alexandra Venegas

27.198.221

 

Y Recuerden muchachones: 

• El progreso es imposible sin cambio, y aquellos que no pueden cambiar sus mentes no pueden cambiar nada. 
• - George Bernard Shaw

• NOS VEMOS EN @Alexaestudia ❤